2013年8月13日 星期二

心智繪圖


一、 腦力激盪法(Brainstorming)

腦力激盪法是最為人所熟悉的創意思維策略,近年來許多跟腦力激盪法相關的策略陸續發展,茲分別介紹如下:
(一)方法簡介

腦力激盪法是由Osborn早於1937年所倡導,此法強調集體思考的方法,著重互相激發思考,鼓勵參加者於指定時間內,構想出大量的意念,並從中引發新穎的構思。腦力激盪法雖然主要以團體方式進行,但也可於個人思考問題和探索解決方法時,運用此法刺激思考 (Osborn, 1963,引自張玉成,1988;陳龍安,1997)。
(1)腦力激盪法的兩個基本原理:
  1. 只專心提出構想而不加以評價。
  2. 不局限思考的空間,鼓勵想出越多主意越好。
(2)延伸上述原理的具體原則有四(陳龍安,1997):
  1. 延緩批判
    為使主意容易產生,任何判斷必須延至所有參加者發表其意念後,待整個活動快將完結前,才共同選出最佳的構想。
  2. 歡迎自由聯想
    主意越奇越好,不限制或批評不合常理﹑不切實際或可笑的念頭,因此類意念常會觸發別人的靈感。
  3. 意見越多越好
    意見越多, 得到最佳的解難方案的可能性亦越高。
  4. 統合與改進
    團體的成員互相鼓勵發表及交流意見,利用改進別人的意見使成為自己的意見,或者連結兩個或三個以上的思考、看法而產生新的主意、看法或方案。
(3)腦力激盪基本練習原則:
在練習前,主持人先將參加者隨機分成數人一組,一般分為四人一組,給每人一張紙、一枝筆,進行的過程是參加者將各自的想法大聲的說給自己的組員知道,並記錄自己的想法。
五、心智圖法(Mind Mapping)

(一)方法簡介:
心智圖法(Mind Mapping)是一種刺激思維及幫助整合思想與訊息的思考方法,也可說是一種觀念圖像化的思考策略(Buzan, & Buzan著,羅玲妃譯,1997)。此法主要採用圖誌式的概念,以線條、圖形、符號、顏色、文字、數字等各樣方式,將意念和訊息快速地以上述各種方式摘要下來,成為一幅心智圖(Mind Map)。結構上,具備開放性及系統性的特點,讓使用者能自由地激發擴散性思維,發揮聯想力,又能有層次地將各類想法組織起來,以刺激大腦作出各方面的反應,從而得以發揮全腦思考的多元化功能。
(二)參考步驟
(1) 首先定出一個主題,例如「為什麼不吸煙」。
(2) 在白紙上繪一個圓形或其他圖形,把主題寫在中心,可以利用彩色將主題突顯。
(3) 然後在中心點引出支線,把任何有關這主題的觀點或資料寫上。
(4) 如想到一些觀點是與之前已有的支線論點類似,便在原有的支線上再分出小支線。
(5) 而不同或不能歸類的論點,則可給它另引一條支線。
(6) 學生可以隨便開支線,想到什麼就記在圖上。
(7) 用一句簡短文字或符號記錄每一支線/分支線上的分題。
(8) 最後整理資料,在不同的論點支線旁邊用方格把它們歸類。
(三)注要事項:
(1) 可用不同顏色,圖案,符號,數字,字形大小表示分類。
(2) 盡量將各項意念寫下來,不用急於對意念作評價。
(3) 盡量發揮各自的創意來製作心智圖。


2013年8月8日 星期四

樂金旗艦 5.5 吋 Full HD IPS 四核心高階機種 LG Optimus G Pro E988



樂金旗艦 5.5 吋 Full HD IPS 四核心高階機種 LG Optimus G Pro E988
流線金屬螢幕窄邊框和特殊花紋背殼設計
樂金推出全球首款 5.5 吋 Full HD IPS 螢幕四核心智慧型手機 LG Optimus G Pro E988,外觀上採用流線金屬螢幕窄邊框和特殊花紋背殼設計,手機背蓋在光線照射下會有不同的變化效果,手機厚度為 9.4mm;同樣採用了實體 Home 鍵加觸碰感應鍵設計、讓用戶更加舒適、便捷的操作手機;Full HD IPS 的頂級螢幕像素高達 400ppi,搭配與 16:9 的黃金比例,高品質的細膩度提供最極致的視覺盛宴。而 3.65mm 超窄身邊框設計,挑戰細緻輕薄的極限,無論任何人都能完美和手。LG Optimus G Pro E988 亦提供星空黑、晨曦白兩款顏色讓大家選擇。

宏達電微軟 Windows Phone 8









宏達電微軟 Windows Phone 8 經典款智慧型手機 HTC 8X
色彩繽紛外觀與清晰明豔的螢幕
宏達電推出色彩繽紛的 Windows Phone 8 智慧型手機 HTC 8X,外觀配備 4.3 吋大螢幕與 Gorilla Glass 2 抗刮耐磨玻璃保護面板,足以抵擋日常生活中的磨損,並在觀賞照片時提供最清晰明亮的效果。以 Windows Phone 8 系統獨特的動態磚為靈感,外型與功能兼具的完美演繹,極具特色的消光表面提供多種獨特的色彩,更以大膽搶眼、冒險、具深度的顏色之外,另加以霧面處理,共具有湛藍、酷黑、烈紅及霓黃四種鮮艷高質感款式,任您展現個人風格 。另外,HTC 8X 獨家搭載的 Beats Audio 提供最真實、錄音室高品質的音質,另外還內建高功率聲頻擴大器,可分別搭配 3.5 mm 立體音訊耳機與揚聲器,進一步提升音樂播放效果,不論是聆聽音樂、玩遊戲或是欣賞影片都享有更渾厚的低音、細節更豐富的人聲與更清亮的




XperiaSony Z

Sony(索尼)將 Sony Ericsson 整合進入集團內之後,也讓其行動通訊部門(Sony Mobile)走上了正確的道路,最直接的證據就是旗下智慧型手機  XperiaSony Z 在今年 2 月開賣後成功交出亮眼的銷售成績。根據市調機構 BCN 的資料顯示,Sony Xperia Z 於 2 月在日本開賣後其市佔率連續兩個月位居首位,之後的銷售排名也持續高居前幾位。延續 Z 系列的成功,Sony Mobile 選擇在 Mobile Asia Expo 2013 亞洲移動通信博覽會展前在中國市場發表大尺寸旗艦機種 Sony Xperia Z Ultra(ZU),該機不但擁有 6.44 吋 1080P Full HD 高解析度觸控螢幕,還有特殊設計的觸控感應功能、3,000mAh 大容量電池,以及 IP58 防水功能。我們不難從其規格看出 Sony Mobile 對 Sony Xperia Z Ultra 的重視程度,這無疑也說明當今消費者更偏好大尺寸機種,至於 Sony Mobile 能否在這一波「Phablet」趨勢中勝出?請看手機王網站的分析報導。


總部設於日本的 Sony 過去因日本市場的特殊電信格式導致進入 GSM 系統市場較晚,之後推出 GSM 行動電話雖然反應不錯,但仍舊無法取得如遊戲機市場上的絕對優勢。而總部在歐洲的 Ericsson 則是 GSM 蜂巢式行動電話時代最早參與的廠商之一,在全球行動電話的市佔有率曾高達第三位。早期 Ericsson 的 GSM 手機產品至今許多人仍有鮮明記憶:包括色彩鮮豔、不像其他競爭對手清一色黑灰色的 Ericsson T10、T18、T28、T39 系列,防水防塵的特殊機種 Ericsson R310 系列等等。為了達到「強強聯手」的結果,2001 年 4 月 24 日 Sony 與 Ericsson 共同宣布旗下行動通訊部門以合資 50% 股份的方式合併,新品牌「Sony Ericsson」於 2001 年 10 月正式成立、總部設於英國倫敦。



Apple iPhone 的誕生不但促成了智慧型手機(Smart Phone)取代功能型手機(Feature Phone)的大趨勢,更改變了全球通信產業。2008 年全球陷入金融危機、間接減慢了功能型手機用戶的換機速度,Sony Ericsson 的市佔率排名也大受影響:由全球第 5 位滑落至全球第 6 位、甚至落後於後來居上的韓國品牌 LG,2009 年第二季更出現銷售數字與市佔率雙雙下滑的情況。2009 年第一季 Sony Ericsson 淨虧損達 2.93 億歐元,稅前虧損 3.7 億歐元,市佔率從前一季的 8% 下滑至 6%。認清了手機產業的發展大方向,Sony Ericsson 管理層決定把主要資源投入智慧型手機產品的研發。在 2010 年取得初步成功之後,2011 年初 Sony Ericsson 打出「智慧手機的差異化市場戰略」:將 Sony 娛樂科技與 Android 平台結合,企圖成為消費者帶來更加豐富的通信娛樂體驗的最佳範例。隨著智慧型手機保有量的逐漸壯大、以及硬體功能的快速提升,手機遊戲與手機娛樂內容也邁入了全新時代。





日本手機相對於歐美競爭產品能夠獨樹一格,日本廠商在消費電子領域的豐富經驗功不可沒!由於日本廠商過去在消費性電子產業領先其他國家的競爭對手,日本市場一直位居通信產業領先地位。早在 Apple 還是一家名不見經傳的小公司時,Sony 已經是消費電子產業的龍頭廠商。剛出版的 Steve Jobs 自傳也指出 Apple 剛誕生時,年輕的 Steve Jobs 經常到附近的 Sony 專賣店觀摩學習。1979 年 3 月在創辦人盛田昭夫的領導下,Sony 音響部門以記者用的小型錄音機為基礎並推出革命性的 Walkman(隨身聽)產品。Walkman 定位在青少年市場並強調年輕活力與時尚,進而成為每一位年輕人渴望擁有的產品,當時誰要是有一台 Sony Walkman 可能比現在有一台 iPhone 還要神氣。



▲在 Sony 創辦人盛田昭夫的領導下,Sony 音響部門以記者用的小型錄音機為基礎並推出革命性的 Walkman(隨身聽)產品,其產品元素後來也被納入智慧型手機產品中。


重整後的 Sony Mobile,在今年初的 CES 2013 美國消費性電子大展中,發表了 Sony Xperia Z 全新旗艦智慧型手機,該款機型在日本上市首周便拿下銷量第一的寶座,日本電信業者更將其稱之為「iPhone 殺手」。果然旗艦智慧型手機 Sony Xperia Z 開賣後不讓 Sony 高層失望,並成功交出亮眼的銷售成績:根據市場研究機構 BCN 的數據顯示,Sony Xperia Z 今年 2 月在日本開賣後市佔率連續兩個月位居首位,且之後的銷售排名也持續高居前幾位。2013 年 5 月份 Sony Xperia Z 於日本市場的銷售排行位居第 4 位。僅落後 NTT DoCoMo 代理的姊妹產品 Sony Xperia A、Softbank 及 au by KDDI 代理的 Apple iPhone 5、NTT DoCoMo 代理的 SAMSUNG GALAXY S4。在日本許多拍賣網站上,即便是「有少許傷痕」或「無包裝盒」的 Sony Xperia Z 二手機之價格仍高達 4.5 萬至 5 萬日圓以上。


▲根據市場研究機構 BCN 的數據顯示,Sony Xperia Z 今年 2 月在日本開賣後市佔率連續兩個月位居首位,且之後的銷售排名也持續高居前幾位。


以「Sony Mobile」身份重新出發之後,2012 年 2 月推出全新系列,其產品外觀承襲 Sony 一貫吸睛的洗鍊設計美學,展現全新設計元素並創造出辨識度極高的強烈個性。螢幕下方的「透明帶」設計暗藏線路,開機即有獨特光暈效果更強化了螢幕輪廓,手機使用霧面防沾染素材更讓時尚更添增一份溫潤手感。隨後 Sony Mobile 設計團隊推出全新設計元素「Iconic Identity」(形象識別),所有 Xperia NXT 系列產品均將採用同一設計風格,創造出一眼就能辨識的強烈「Less is More」極簡外觀。同時配合外觀的極簡風格,UI 使用介面也作了對應設計:首頁畫面採用全新色彩繽紛的流動背景,充份展線了 HD Reality Display 顯示技術和處理晶片內 GPU 的運算能力。今年推出的 Sony Xperia Z 系列,以及新上市的 Sony Xperia Z Ultra 機型也延續了「Iconic Identity」設計風格。


▲Sony Mobile 設計團隊推出全新設計元素「Iconic Identity」(形象識別),所有智慧型手機系列產品均將採用同一設計風格,創造出一眼就能辨識的強烈「Less is More」極簡外觀

大尺寸螢幕旗艦產品 Sony Xperia Z Ultra 的問世,象徵了 Sony Mobile 順應市場潮流趨勢,爭取所謂「Phablet」超級智慧型手機市場的決心!「Phablet」,又稱「平板手機」是由 Phone(手機)與 Tablet(平板電腦)組成的複合字,又稱「Phonelet」、「Tweener」,指的是尺寸更大、更接近於平板電腦的智慧型手機。此類跨領域設備在 2012 年異軍突起,目前正受到越來越多的消費者和手機廠商的認同。市場研究公司 iSuppli 預估隨著問世的新機型越來越多,2013 年 Phablet 超級智慧型手機出貨量將較去年成長 136%,從 2,560 萬台達到 6,040 萬台、進而到 2016 年達到 1.46 億台。市場研究機構 Strategy Analytics 分析師 Neil Mawston 也表示:「我們預計 2013 年會成為「Phablet 之年」


▲2011 年初 Sony Ericsson 打出「智慧手機的差異化市場戰略」:將 Sony 娛樂科技與 Android 平台結合,企圖成為消費者帶來更加豐富的通信娛樂體驗的最佳範例。


韓國品牌 SAMSUNG(三星)既是 Phablet 產品的推動者也是受益者,雖然有廠商先於 SAMSUNG 推出過大尺寸螢幕智慧型手機(例如 Dell 曾在 2010 年推出 Steak 機型),但直到 SAMSUNG 在 2011 年推出搭載 5.3 吋大螢幕的 GALAXY Note 機型之後,消費者者才對此類產品真正感興趣。SAMSUNG 希望消費者根據自己的需求來選擇合理的行動手持設備,而該品牌的任務是提供更多尺寸的讓消費者選擇。在判斷可能存在一個介於智慧型手機及平板電腦之間的市場空間之後,該品牌工程團隊決定大膽放手一搏。為了同時扮演好「智慧型手機」與「平板電腦」兩種角色,SAMSUNG GALAXY Note 配備一個 5.3 吋的 HD Super AMOLED 觸控螢幕,1,280 x 800 畫素的解析度雖然不及 iPhone 4 螢幕(326ppi)那般細膩,但與其他平板電腦相比可謂毫不遜色。SAMGUNG 引以為傲的 Super AMOLED 螢幕本身超凡的色彩表現也讓其在與競爭對手比較中鶴立雞群。


▲雖然有廠商先於 SAMSUNG 推出過大尺寸螢幕智慧型手機(例如 Dell 曾在 2010 年推出 Steak 機型),但直到 SAMSUNG 在 2011 年推出搭載 5.3 吋大螢幕的 GALAXY Note 機型之後,使用者才對此類產品真正感興趣。



有趣的是 Phablet 在包括大中華地區在內的新興市場非常受歡迎,根據 Yahoo 印尼網站對近 5,000名使用者所做的一項調查評選 SAMSUNG GALAXY Note 為「2012 年最受歡迎手機」,排名甚至領先 iPhone 5,產業人士表示印尼消費者喜歡平板電腦也喜歡打電話,所以 Phablet 簡直就像是為他們量身打造。SAMSUNG GALAXY Note 的一炮而紅引發許多廠商起而效尤:年初 ZTE(中興通訊)邀請義大利設計師 Stefano Giovannoni 設計推出 5 吋觸控屏幕智慧型手機 Nubia Z5,而另一家中國廠商華為也推出擁有 6.1 吋觸控屏幕的機型 HUAWEI Ascend Mate。英國市場研究機構 ABI Research 高級分析師 Joshua Flood 表示:「智慧型手機使用者已經意識到屏幕接近 5 吋的智慧手機其實並不笨重」。


▲有趣的是 Phablet 在包括大中華地區在內的新興市場非常受歡迎,這或許也是 Sony Mobile 選擇在中國上海發表 Sony Xperia Z Ultra 的背後原因

手機


  • InFocus IN610
  • 頻率系統3G
  • RAM記憶體1GB
  • 作業系統(平台)Android 4.2
  • 處理器分類四核心處理器
  • 內建相機畫素800萬畫素
  • 主螢幕尺寸6.1吋
  • 平均價NT$11,900
  • 上市日2013年8月
總部設於日本的 Sony 過去因日本市場的特殊電信格式導致進入 GSM 系統市場較晚,之後推出 GSM 行動電話雖然反應不錯,但仍舊無法取得如遊戲機市場上的絕對優勢。而總部在歐洲的 Ericsson 則是 GSM 蜂巢式行動電話時代最早參與的廠商之一,在全球行動電話的市佔有率曾高達第三位。早期 Ericsson 的 GSM 手機產品至今許多人仍有鮮明記憶:包括色彩鮮豔、不像其他競爭對手清一色黑灰色的 Ericsson T10、T18、T28、T39 系列,防水防塵的特殊機種 Ericsson R310 系列等等。為了達到「強強聯手」的結果,2001 年 4 月 24 日 Sony 與 Ericsson 共同宣布旗下行動通訊部門以合資 50% 股份的方式合併,新品牌「Sony Ericsson」於 2001 年 10 月正式成立、總部設於英國倫敦。


▲總部在歐洲的 Ericsson 是 GSM 蜂巢式行動電話時代最早參與的廠商之一。很早就關注智慧型手機市場的 Ericsson,過去曾推出過讓人肯定的經典 UIQ。

Apple iPhone 的誕生不但促成了智慧型手機(Smart Phone)取代功能型手機(Feature Phone)的大趨勢,更改變了全球通信產業。2008 年全球陷入金融危機、間接減慢了功能型手機用戶的換機速度,Sony Ericsson 的市佔率排名也大受影響:由全球第 5 位滑落至全球第 6 位、甚至落後於後來居上的韓國品牌 LG,2009 年第二季更出現銷售數字與市佔率雙雙下滑的情況。2009 年第一季 Sony Ericsson 淨虧損達 2.93 億歐元,稅前虧損 3.7 億歐元,市佔率從前一季的 8% 下滑至 6%。認清了手機產業的發展大方向,Sony Ericsson 管理層決定把主要資源投入智慧型手機產品的研發。在 2010 年取得初步成功之後,2011 年初 Sony Ericsson 打出「智慧手機的差異化市場戰略」:將 Sony 娛樂科技與 Android 平台結合,企圖成為消費者帶來更加豐富的通信娛樂體驗的最佳範例。隨著智慧型手機保有量的逐漸壯大、以及硬體功能的快速提升,手機遊戲與手機娛樂內容也邁入了全新時代。


▲認清了手機產業的發展大方向,Sony Ericsson 管理層決定把主要資源投入智慧型手機產品的研發,並藉著 Sony Ericsson Xperia X10 在 2010 年取得初步成功



日本手機相對於歐美競爭產品能夠獨樹一格,日本廠商在消費電子領域的豐富經驗功不可沒!由於日本廠商過去在消費性電子產業領先其他國家的競爭對手,日本市場一直位居通信產業領先地位。早在 Apple 還是一家名不見經傳的小公司時,Sony 已經是消費電子產業的龍頭廠商。剛出版的 Steve Jobs 自傳也指出 Apple 剛誕生時,年輕的 Steve Jobs 經常到附近的 Sony 專賣店觀摩學習。1979 年 3 月在創辦人盛田昭夫的領導下,Sony 音響部門以記者用的小型錄音機為基礎並推出革命性的 Walkman(隨身聽)產品。Walkman 定位在青少年市場並強調年輕活力與時尚,進而成為每一位年輕人渴望擁有的產品,當時誰要是有一台 Sony Walkman 可能比現在有一台 iPhone 還要神氣。


▲在 Sony 創辦人盛田昭夫的領導下,Sony 音響部門以記者用的小型錄音機為基礎並推出革命性的 Walkman(隨身聽)產品,其產品元素後來也被納入智慧型手機產品中



重整後的 Sony Mobile,在今年初的 CES 2013 美國消費性電子大展中,發表了 Sony Xperia Z 全新旗艦智慧型手機,該款機型在日本上市首周便拿下銷量第一的寶座,日本電信業者更將其稱之為「iPhone 殺手」。果然旗艦智慧型手機 Sony Xperia Z 開賣後不讓 Sony 高層失望,並成功交出亮眼的銷售成績:根據市場研究機構 BCN 的數據顯示,Sony Xperia Z 今年 2 月在日本開賣後市佔率連續兩個月位居首位,且之後的銷售排名也持續高居前幾位。2013 年 5 月份 Sony Xperia Z 於日本市場的銷售排行位居第 4 位。僅落後 NTT DoCoMo 代理的姊妹產品 Sony Xperia A、Softbank 及 au by KDDI 代理的 Apple iPhone 5、NTT DoCoMo 代理的 SAMSUNG GALAXY S4。在日本許多拍賣網站上,即便是「有少許傷痕」或「無包裝盒」的 Sony Xperia Z 二手機之價格仍高達 4.5 萬至 5 萬日圓以上。


▲根據市場研究機構 BCN 的數據顯示,Sony Xperia Z 今年 2 月在日本開賣後市佔率連續兩個月位居首位,且之後的銷售排名也持續高居前幾位。



大尺寸螢幕旗艦產品 Sony Xperia Z Ultra 的問世,象徵了 Sony Mobile 順應市場潮流趨勢,爭取所謂「Phablet」超級智慧型手機市場的決心!「Phablet」,又稱「平板手機」是由 Phone(手機)與 Tablet(平板電腦)組成的複合字,又稱「Phonelet」、「Tweener」,指的是尺寸更大、更接近於平板電腦的智慧型手機。此類跨領域設備在 2012 年異軍突起,目前正受到越來越多的消費者和手機廠商的認同。市場研究公司 iSuppli 預估隨著問世的新機型越來越多,2013 年 Phablet 超級智慧型手機出貨量將較去年成長 136%,從 2,560 萬台達到 6,040 萬台、進而到 2016 年達到 1.46 億台。市場研究機構 Strategy Analytics 分析師 Neil Mawston 也表示:「我們預計 2013 年會成為「Phablet 之年」。


▲2011 年初 Sony Ericsson 打出「智慧手機的差異化市場戰略」:將 Sony 娛樂科技與 Android 平台結合,企圖成為消費者帶來更加豐富的通信娛樂體驗的最佳範例。